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4月22日，汉源公司召开商务技术部投标项目分析会，汉源公司副总经理葛明凯出席会议，商务技术部全体员工参加会议，会议由商务技术部负责人杨彬主持。

会议对前期的投标工作进行了梳理总结。葛总提出，商务技术部需要在过去的投标工作中总结经验，对公司的营销工作做好支撑；此外，商务技术部的绩效考核将会根据工作量及中标情况等因素做一定调整。随后，商务技术部负责人杨彬对3月所有投标项目的中标结果及原因进行了逐一汇报，与会人员进行了集中讨论，各抒己见，提出近期工作中出现的问题与解决思路。

对于日后投标工作的开展，葛总强调以下两点:第一，要仔细分析招标文件内容，理清思路，根据招标要求来完成投标文件；第二，要及时做好项目跟进，信息跟踪工作，充分了解竞争对手的情况，并与汉源的投标情况进行对比分析，为今后投标工作的开展总结更多经验。葛总表示，第二季度的工作量会有所增加，标书制作人员需要提升自我工作效率及标书质量，希望今后商务技术部所有员工在每个月的部门例会上加强沟通，多交流，把自己的思路或者做标书遇到的问题在会上提出来，积极去改进，大家应该把压力转换成动力，放平心态，做好合理的规划，推动工作的开展，为公司取得更好的业绩打好强有力的基础。