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1月14日上午，汉源公司营销分公司召开营销工作会，组织营销相关人员梳理一月份新签和应收账款。本次会议由汉源公司副总经理葛明凯主持，营销分公司全体人员参加会议。

会上，各营销人员清理各自在手跟踪项目和预计新签，汇报跟踪项目进展汇总一月投标项目，以及对回款进行梳理，针对各部门上报的预算回款明细说明项目具体情况和预计回款时间。同时，与会人员探讨了在跟踪项目中遇到的困难点，并各抒己见给出解决方案。

副总经理葛明凯强调，一是各营销员要紧跟在手跟踪项目保证项目落地，有压力的同时学会调整心态；结合自身实际情况，发挥个人优势，确保新签指标的完成。二是春节将至，对节前商务拜访工作要做到有计划、有备案，为节后工作开展做好铺垫。三是抓住节前有限时间，加大应收账款催收力度，保证汉源公司1月份资金计划的落实。四是各部门之间加强沟通，学会取长补短，增强部门凝聚力；鼓舞营销士气，新的一年取得更好的成绩。