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8月13日下午，按照年度重点工作要求，为进一步落实预算指标分解到位、确保年度经营目标全面完成，电气公司召开市场经营专题工作，装备公司副总经理陈红武出席会议，电气公司经营班子成员参加会议。

会议主要从电气公司下半年经营收入、应收账款和新签任务几个方面入手，由各个板块的负责人分别汇报在手项目执行情况，并对难收账款、重点项目履约、重要跟踪项目逐一进行探讨分析了当前存在的问题和不足，并提出了解决问题和确保完成年度经营目标的措施。

蔡善忠指出经营工作是公司的龙头工作，需要电气公司全员发力支持配合和全方位的保障，电气公司要建立健全全员营销体制。

总结讲话中，陈红武指出，要持续加强经营板块的制度建设、业务能力提升。压实责任、创新机制、激发活力，形成压力与激励并存的制度体系，希望电气公司下半年经营工作能实现走出新路、开拓新局、谋成新篇、共创佳绩的良好局面。