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9月7日上午，装备公司党委副书记、总经理左军，党委委员、总会计师张同到商贸公司开展调研活动，商贸公司党支部书记、总经理付道敏及全体班子成员陪同调研。

调研会上，左军、张同听取了付道敏对商城1-8月主要经营数据汇报、商城今年租赁情况及近期经营发展方向、重要督办事项进度执行情况的汇报。

在听取汇报后，左总提出，商贸公司要紧跟装备公司“冲刺100天”的大步伐。一是对商城年底可能会出现的大规模退租情况进行早规划早部署，调整经营策略，制定全员营销、业绩挂钩等绩效考核制度，实现“人人身上有任务，明确责任到个人”。建立创效增利激励机制，细化创效奖励政策，给予制度上的充分保障，充分调动所有员工参与招商营销工作的积极性；二是引进新业态，发挥“走出去、引进来”的创新力量，寻找新的突破口，借助一楼空置门面契机，重新整合商铺类型，引进一批餐饮等适合零售卖场的，能带动商城持续发展的新商户。

左总强调：只有不断更新商业模式才能持续发展，守肯定是守不住的，在对外招商引进中，要开动脑筋，打破惯性思维。给予一定的优惠条件吸引新的业态，培养新的业态。